Программа обучения по направлению "Управление ИТ-проектами" призвана сформировать у слушателей теоретические знания и практические навыки в сфере управления проектами.
Курс имеет своей целью дать представление о современной технологии управления проектами и познакомить слушателей с принципами использования проектного управления в задачах своей будущей профессиональной деятельности.
Основными задачами курса являются:
- изучение основных принципов управления проектами.
- ознакомление с основными технологиями проектного управления и их возможностями.
- ознакомление с компьютерными технологиями реализации управления проектами.
В соответствии с ООП, дисциплина «Управление проектами» относится к профессиональным дисциплинам и направлена на формирование у слушателей компетенции ПК-20 – «Владеет методами управления проектами и готов к их реализации с использованием современного программного обеспечения».
2.Планируемые результаты обучения:
2.1.Знание (осведомленность в областях);
2.1.1. теоретические основы и понятийный аппарат дисциплины;
2.1.2. основные виды и элементы проектов;
2.1.3. важнейшие принципы, функции и методы управления проектом;
2.1.4. порядок разработки проектов;
2.1.5. специфика реализации проектов;
2.2. Умение (способность к деятельности)
2.2.1. использовать полученные знания для разработки и управления проектами;
2.2.2. разрабатывать основные документы проекта;
2.2.3. составлять коммуникационный план проекта;
2.2.4. использовать инструменты и методы управления интеграцией, содержанием, сроками, стоимостью, качеством, человеческими ресурсами, коммуникациями, поставками проекта;
2.2.5. а также анализировать и управлять рисками и изменениями, возникающими при управлении проектами;
2.2.6. проводить расчеты и анализ решений по изучаемым в курсе моделям и методам на персональном компьютере;
2.2.7. спроектировать и организовывать процесс управления проектами;
2.2.8. контролировать выполнение проекта.
2.3.Навыки (использование конкретных инструментов)
- Формирование и управление паспортом проекта
- Составление и ведение дорожной карты проекта
- Формирование и управление бюджетом проекта
- Ведение ресурсов проекта
- Ведение Карты рисков проекта
- Использование различных методов и способов достижения целей проекта
