Казань

Программа обучения по направлению "Управление ИТ-проектами" призвана сформировать у слушателей теоретические знания и практические навыки в сфере управления проектами.

Курс имеет своей целью дать представление о современной технологии управления проектами и познакомить слушателей с принципами использования проектного управления в задачах своей будущей профессиональной деятельности.

Основными задачами курса являются:

• изучение основных принципов управления проектами.
• ознакомление с основными технологиями проектного управления и их возможностями.
• ознакомление с компьютерными технологиями реализации управления проектами.

В соответствии с ООП, дисциплина «Управление проектами» относится к профессиональным дисциплинам и направлена на формирование у слушателей компетенции ПК-20 – «Владеет методами управления проектами и готов к их реализации с использованием современного программного обеспечения».

2.Планируемые результаты обучения:

2.1.Знание (осведомленность в областях);

2.1.1.   теоретические основы и понятийный аппарат дисциплины; 

2.1.2.   основные виды и элементы проектов;

2.1.3.   важнейшие принципы, функции и методы управления проектом;

2.1.4.   порядок разработки проектов;

2.1.5.   специфика реализации проектов;

2.2. Умение (способность к деятельности)

2.2.1. использовать полученные знания для разработки и управления проектами;

2.2.2. разрабатывать основные документы проекта;

2.2.3. составлять коммуникационный план проекта;

2.2.4. использовать инструменты и методы управления интеграцией, содержанием, сроками, стоимостью, качеством, человеческими ресурсами, коммуникациями, поставками проекта;

2.2.5. а также анализировать и управлять рисками и изменениями, возникающими при управлении проектами;

2.2.6. проводить расчеты и анализ решений по изучаемым в курсе моделям и методам на персональном компьютере;

2.2.7. спроектировать и организовывать процесс управления проектами;

2.2.8. контролировать выполнение проекта.

2.3.Навыки (использование конкретных инструментов)

• Формирование и управление паспортом проекта
• Составление и ведение дорожной карты проекта
• Формирование и управление бюджетом проекта
• Ведение ресурсов проекта
• Ведение Карты рисков проекта
• Использование различных методов и способов достижения целей проекта